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The advantages and Downsides of Remote control Work

2022年1月11日
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You’ve made a decision to pursue remote work. That’s a fantastic decision with many advantages and a few disadvantages. Here are some of your main positives and negatives of working remotely. Let’s examine the pros and cons of every. And remember, the upsides are much greater than the down sides. Read on to find out if operating from home is right for you. Then, decide if it’s the right decision for your circumstances.

One of the biggest drawbacks of distant work is the lack of face-to-face communication. It is better investment plan to describe project specifics in person, which explains why you’re very best served to use remote staff members. The lack of face-to-face communication is also a disadvantage. Whether the job manager is certainly in-house or perhaps working with distant employees, you need to have an in-person meeting to clarify significant details. Miscommunication can result in time gaps and elevated costs.

Remote-first organizations boost their business model for remote workers. They build policies and documentation to guide working from home, rather than office-based individuals. The main target is to make sure that a company’s office is merely a venue for working from. Upwork is a great example of a remote-first organization. Another important good judgment is cybersecurity. As a worker, you must be sure you and your colleagues will not have a data breach via working from home.

The following two tabs change content below.
▼実績一例
✓広告をいくら出しても全く反響を取れなかった複雑なBtoB商材でも、
たった3ヶ月で10件以上の安定継続的な反響を実現!

✓小規模の通販におけるWEBマーケティングを全体最適化し、
月商300万円を、8ヶ月後に1,500万円以上の500%超えに!

✓うつ病のスタッフや夢を追うバンドマン、一般の主婦、フリーターに至るまで、
営業とは無縁のスタッフでも、同業比2.5倍以上の受注成約数を生み出す3:1営業スキームを構築。
たった6ヶ月で3名のチームを10倍以上の事業組織に成長させ、新営業所の立ち上げに貢献。

▼PROFILE
世の中の理不尽に抗えない自分の弱さを乗り越えたい一心で
「絶対にやりたくない」と思っていた営業の世界へ意を決して飛び込み
コンフォート・ゾーンを塗り替える。
超個性的な営業担当者の集う会社の中で全国社長賞、事業部最優秀実績を獲得。

その後、営業代行、WEBマーケティング会社での経験を経て、
ランチェスター戦略と出会い「現代のWEBマーケティングにも応用できるはず」と
IT・WEBスキル、営業スキル、ビジネスモデル設計ノウハウを融合させ徹底的に研究。
ランチェスター式WEBマーケティングとして今のコンサル原型となる独自モデルを開発。
現オルフェス株式会社を設立し初年度から携わる多くの企業で収益向上に成功する。

小規模ビジネスの最高到達地点を実現する収益モデルの設計に専門特化した、
現場のWEB集客・セールスプロセスの最適化実務までを把握。
戦略の上流工程からマーケティング実務までこなせることを強みにしたマーケティング支援を行っている。

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オルフェス株式会社代表取締役社長木下 知和
▼実績一例

✓広告をいくら出しても全く反響を取れなかった複雑なBtoB商材でも、

たった3ヶ月で10件以上の安定継続的な反響を実現!



✓小規模の通販におけるWEBマーケティングを全体最適化し、

月商300万円を、8ヶ月後に1,500万円以上の500%超えに!



✓うつ病のスタッフや夢を追うバンドマン、一般の主婦、フリーターに至るまで、

営業とは無縁のスタッフでも、同業比2.5倍以上の受注成約数を生み出す3:1営業スキームを構築。

たった6ヶ月で3名のチームを10倍以上の事業組織に成長させ、新営業所の立ち上げに貢献。



▼PROFILE

世の中の理不尽に抗えない自分の弱さを乗り越えたい一心で

「絶対にやりたくない」と思っていた営業の世界へ意を決して飛び込み
コンフォート・ゾーンを塗り替える。

超個性的な営業担当者の集う会社の中で全国社長賞、事業部最優秀実績を獲得。



その後、営業代行、WEBマーケティング会社での経験を経て、
ランチェスター戦略と出会い「現代のWEBマーケティングにも応用できるはず」と

IT・WEBスキル、営業スキル、ビジネスモデル設計ノウハウを融合させ徹底的に研究。

ランチェスター式WEBマーケティングとして今のコンサル原型となる独自モデルを開発。

現オルフェス株式会社を設立し初年度から携わる多くの企業で収益向上に成功する。



小規模ビジネスの最高到達地点を実現する収益モデルの設計に専門特化した、

現場のWEB集客・セールスプロセスの最適化実務までを把握。

戦略の上流工程からマーケティング実務までこなせることを強みにしたマーケティング支援を行っている。

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